六七月的天氣，積攢了全年的熱情，在這一時節(jié)噴薄而出，留給人們的是揮灑的汗水和向前的激情。也許前方有突如其來的雷電交加，也許在出發(fā)時就已烈日灼人，但又有何妨，想要去遠(yuǎn)方，又何懼風(fēng)雨兼程？
“劉總好，感謝您接受我們的專訪。”
“歡迎歡迎，我們一定要多溝通，為金彭，也為這個行業(yè)！”
走進(jìn)金彭總裁劉志培的辦公室，他正伏案疾書，一排排擺放整齊的文件，等著他批閱簽字。不像很多總裁辦公室的裝修華麗，劉志培的辦公室簡單大氣，古樸的字畫和小擺件，生機(jī)勃勃的綠色植物，讓人感受到厚實中的精致、精致中的不拘小節(jié)。
就在這樣的辦公室中，劉志培謀劃著金彭的突破和改變，規(guī)劃著金彭的未來和方向，同時，也重塑著金彭的內(nèi)核力、向心力和凝聚力！
初期工作的啟發(fā)和鍛煉，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實
上世紀(jì)80年代，改革開放帶來了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、人民生活水平大提高，以及隨之而來西方思潮的大量涌入。這給劉志培那一代的大學(xué)生帶來了極大的思想沖擊，有了更廣的視野和更透徹的思維，為劉志培的以后職業(yè)生涯帶來了較為深刻的影響。
大學(xué)畢業(yè)后，劉志培為自己制定了詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，正式開始闖蕩社會，并由此走上了自己輝煌而又波折的職業(yè)道路。
馬云曾說：“5年內(nèi)，不要離開你的第一份工作。第一份工作的堅持，比后面工作的堅持更為重要。”劉志培的第一份工作，就是進(jìn)入當(dāng)時國內(nèi)最大的制冷空調(diào)企業(yè)中做老師。在這里，劉志培經(jīng)歷了人生的四大轉(zhuǎn)型，5年的時間，使劉志培從一名初涉世事的應(yīng)屆畢業(yè)生，成為一名優(yōu)秀的管理者，用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維，劉志培成為了一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
不同于很多從西安交大、上海交大畢業(yè)的專業(yè)學(xué)生執(zhí)著于產(chǎn)品設(shè)計，劉志培更懂得差異化成長，開始在同濟(jì)大學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)，全面了解產(chǎn)品使用上的方方面面；在充分了解了產(chǎn)品應(yīng)用知識后，劉志培開始做銷售，更多地接觸用戶，了解市場和需求；此后，劉志培又轉(zhuǎn)向售后服務(wù)部門，進(jìn)一步了解客戶訴求和產(chǎn)品內(nèi)涵；最終，劉志培在成為了技術(shù)部部長，全面規(guī)劃和負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)、制造和品質(zhì)把控。這個階段，培養(yǎng)了劉志培的客戶意識、產(chǎn)品認(rèn)知和管理才能，為后來的職業(yè)道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。
世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)歷，開拓眼界和形成管理理念
離開第一份工作后，劉志培先后進(jìn)入了美資和德資兩大世界500強(qiáng)外資企業(yè)工作并擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)，在美資企業(yè)里，劉志培成長為了這家百年名企的副總經(jīng)理，培養(yǎng)了其開放、靈活的做事方式和思考方式；在德資企業(yè)里，擔(dān)任COO（首席運營官）的劉志培，受德資企業(yè)的熏陶，使其更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加充滿自信。這兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，讓劉志培成為了一個具有卓越眼光和敏銳市場觸角的高級管理經(jīng)理人。
外資企業(yè)的經(jīng)歷，讓劉志培有了先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗。劉志培帶著這些“財富”，并先后加盟兩家民營企業(yè)。盡管劉志培每次加盟時對方還是管理薄弱或發(fā)展緩慢，不具備品牌、產(chǎn)品、資金等各種優(yōu)勢，一切需要的是從“0”開始。但隨著劉志培的加盟，通過組建穩(wěn)定而又強(qiáng)勢的管理層，精準(zhǔn)定位、科學(xué)管理，使這兩家民營企業(yè)都在短短幾年內(nèi)，迅速發(fā)展成為各自領(lǐng)域的佼佼者，享譽全國。
在外資企業(yè)拓展了劉志培的眼界和格局，在民營企業(yè)鍛煉了劉志培的品牌理念和市場格局，“來到金彭，我要做的就是：讓金彭成為全球輕型綠色交通工具領(lǐng)導(dǎo)者！”這是劉志培的自信，也是其對所有金彭人的承諾，而這一承諾，將會帶給金彭更加強(qiáng)勁的力量和斗志。
審時度勢運籌帷幄，全面領(lǐng)先才更有理性
電動三輪車行業(yè)從2014年下半年開始不再瘋狂發(fā)展，而是回歸理性、平穩(wěn)增長，而在那一年，金彭突破120萬輛，鑄就電動三輪車行業(yè)奇跡；2015年，行業(yè)整體形勢不甚理性，金彭依然保持著強(qiáng)勁發(fā)展能力和企業(yè)底蘊，讓人們見識到電動三輪車行業(yè)霸主的實力和潛力；2016年，金彭前四個月的銷量就已經(jīng)同比增長超過20%，并促使央視“工匠精神”走進(jìn)金彭、開展“重走長征路”大型營銷活動，市場一片大熱。
“電動三輪車行業(yè)的整體態(tài)勢趨向平緩，這是由很多方面影響的。中國經(jīng)濟(jì)的‘常態(tài)化’，經(jīng)濟(jì)大盤L型走勢，春江水暖鴨先知，最先感受到這種下行趨勢的就是基層百姓、低收入群體，使得市場消費力不足、市場活力不足。經(jīng)濟(jì)走勢洗滌了很多泡沫，讓消費者回歸理性，這就促使我們企業(yè)要理性分析，認(rèn)清目標(biāo)客戶；保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整營銷費用，把更多的精力投入到產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量保證和售后服務(wù)上。”對于電動三輪車行業(yè)基本面的把握和判斷方面，劉志培有著自己獨到的見解。
作為產(chǎn)銷量連續(xù)8年全球第一的電動三輪車企業(yè)，同時也是行業(yè)唯一年銷售超過100萬輛、總銷量超過500萬輛的電動三輪車品牌，金彭有著太多的光輝歷程和榮耀歷史。在很多企業(yè)都摸不透行業(yè)發(fā)展軌跡，依然沉浸在過往的管理和運營中，金彭率先求變，引進(jìn)以劉志培為核心的優(yōu)秀、專業(yè)、已經(jīng)多處證明過實力的高級管理團(tuán)隊。在企業(yè)管理中，市場瞬息萬變，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊能夠隨時、自如應(yīng)對，并能準(zhǔn)確把握方向和節(jié)奏，全面提升企業(yè)經(jīng)營效率和持續(xù)發(fā)展能力。劉志培等優(yōu)秀管理人才的加盟，無疑就是金彭再次引領(lǐng)行業(yè)突破的重要拼圖，而他們，也在進(jìn)一步規(guī)劃著金彭的未來，推動著金彭的全面領(lǐng)先。
用實力讓情懷落地，打造金彭的核心競爭力
“任何企業(yè)無論做什么，都需要專注，金彭的專注就是輕型綠色交通工具，我們的企業(yè)和全體金彭人，都會以這個愿景為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)助、努力奮斗。幾個人，可以聚焦成為一堵墻；幾千個人，就可以聚焦成一座城。這就是企業(yè)的凝聚力和向心力，只要大家心朝一處想、力朝一處使，還有什么目標(biāo)完不成、事業(yè)做不成的？”劉志培多年的商場廝殺，已經(jīng)深深體會到企業(yè)團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并在金彭開始一步一步地推進(jìn)文化建設(shè)和戰(zhàn)略布局。
金彭電動車
“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”任正非曾這樣說過。不管是一個人、一個團(tuán)隊、一個企業(yè)、一個民族、一個社會，都要有這種文化意識，文化是人們的精神食糧，也是維系發(fā)展的精神紐帶和內(nèi)核。“在民營企業(yè)中，創(chuàng)始人的文化、基因和情懷，在很大程度上決定了企業(yè)的高度和深度。金彭董事長鹿總，務(wù)實開放、為人處事有魄力和風(fēng)度，在行業(yè)中深受尊敬，并倡導(dǎo)共同成功，這都使金彭從發(fā)展之初就具備王者霸氣，這么多年來一直領(lǐng)跑行業(yè)。”在談到金彭企業(yè)文化時，劉志培對金彭的“董事長精神”大為贊賞。在加盟金彭以后，劉志培領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊重新梳理了企業(yè)文化，讓金彭有硬實力的攻城拔寨，更有軟實力的摧枯拉朽。
“做企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)，我們很多時候要去思考，思考‘我是誰’、‘去哪兒’、‘怎么走’，這是企業(yè)的戰(zhàn)略方向，一定要想清楚，現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)浮躁混亂，如果不想清楚，企業(yè)很容易走偏或是帶亂。”在短短的幾個月時間，劉志培就帶領(lǐng)團(tuán)隊重新梳理了金彭的使命、愿景和價值觀。
“超越顧客期望，成就員工幸福，贏得社會尊敬”成為金彭新的使命，解決了“我是誰”的問題，以用戶為王、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，在金彭成為規(guī)模企業(yè)時，擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，提升行業(yè)社會地位；“成為全球輕型綠色交通工具領(lǐng)導(dǎo)者”是金彭的全新愿景目標(biāo)，在建立車輪上帝國的同時，金彭想要改變的是人們的出行方式和出行觀念；“客戶至上、開放創(chuàng)新、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、協(xié)作共贏”是全體金彭人的價值觀，是金彭履行使命、實現(xiàn)愿景的行為準(zhǔn)則。明白了自己的定位、目標(biāo)和準(zhǔn)則，劉志培帶給金彭的就是全新的開始和更強(qiáng)勁的動力。
“來到金彭，我可以很有底氣、很自豪地說:金彭產(chǎn)品就是好！因為我清楚地知道我們?nèi)w金彭人的務(wù)實和專注，以工匠精神打造我們的產(chǎn)品、我們的市場和我們的服務(wù)。今年金彭有兩件大事，一是央視大型紀(jì)錄片——工匠精神走進(jìn)我們金彭，二是我們大型營銷活動——‘重走長征路’。‘工匠精神’是我們一直的堅持和努力，現(xiàn)在是、以后也會是我們的特色和標(biāo)簽；‘重走長征路’是我們證明產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和金彭精神的彰顯，讓廣大的經(jīng)銷商、消費者看見我們的活力和實力。”金彭多年的領(lǐng)先，從產(chǎn)品到終端、從內(nèi)部到市場，是金彭長久以來對品質(zhì)的不懈追求和市場的潛力打造，并非一朝一夕!劉志培說到金彭產(chǎn)品和終端時，充滿了自豪和自信！
“未來，我們將持續(xù)聚焦于產(chǎn)品、品牌和終端，讓更多人感受到金彭的優(yōu)質(zhì)，也讓更多人知道電動三輪車的精彩！”胸有成竹同時胸懷千萬甲兵，劉志培將會帶領(lǐng)金彭大展宏圖，且看金彭的燦爛明天。
編者按：天空再大，也會有鷹擊長空；海洋再寬，也會有魚翔淺底。把夢想變成現(xiàn)實，需要一步一步丈量腳下的道路，需要有夸父逐日的堅定和信念。劉志培帶著滿腔的熱忱和激情，將會用專業(yè)和專注，帶領(lǐng)金彭持續(xù)領(lǐng)先、持久領(lǐng)跑，而道路的前方，是太陽，也將是輝煌。
